ﾌｧｼﾘﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄって何？
かつて日本企業の強みとされた資産の含み益経営は､ﾊﾞﾌﾞﾙ崩壊を境に弱点に変わりました｡右肩上がりの成長のなかでは､とにかく土地や建物を買っておけば黙っていても含み益を生み､保有するだけ十分に意味がありました｡
しかし､時代は変わり､株主資本利益率や経済付加価値を経営指標とする｢効率経営｣｢付加価値経営｣が強く求められています｡多くの企業が､その向上のため事業再編や人事施策改革､ｺｽﾄ低減などに取り組んでいますが､そんななかで近年注目を集めているのがﾌｧｼﾘﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ(FM)です｡
これは､｢ﾋﾄ･ﾓﾉ･ｶﾈ｣そして｢情報｣に続く第五の経営資源｢ﾌｧｼﾘﾃｨ(建物･施設･環境)｣を経営的視点から総合的に企画･管理していこうとする経営手法です｡日本は地価､施設の建設ｺｽﾄが高く､また施設運営費は世界一の水準といわれています｡しかし､ﾌｧｼﾘﾃｨ関連ｺｽﾄは､これまで見直されることはなく､FM導入によるｺｽﾄ削減の余地は十分にあります｡
施設の計画的な有効利用､施設運営ｺｽﾄの最適化だけでなく､従業員や利用者の満足度向上などが､FMの導入効果として期待できます｡企業ﾘｽﾄﾗ策の一環として人員削減の前に､まずFM導入を検討すべきでしょう｡
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ﾒｱﾄﾞ:Milana@docomo.ne.jp
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角川学芸出版｢話を盛りあげる究極の雑学｣
JLogosID:5180359
最終更新日:2008-02-29